時(shí)間飛逝，轉眼間2016即將過(guò)去，為超額完成公司下達的全年生產(chǎn)目標，生產(chǎn)調度中心領(lǐng)導著(zhù)各車(chē)間展開(kāi)了一場(chǎng)“大干50天、過(guò)個(gè)幸福年”活動(dòng)。

    大干50天 過(guò)個(gè)幸福年之重鋼1號

    為響應公司“大干50天，過(guò)個(gè)幸福年”的號召，重鋼1號車(chē)間立即組織召開(kāi)了各班組長(cháng)、車(chē)間骨干會(huì )議，重點(diǎn)圍繞本年度的工作目標和工作重心，對下一階段的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了精心安排。

    大干50天，安全問(wèn)題首當其沖。重鋼1號車(chē)間將著(zhù)重強化安全意識，加大安全培訓力度，落實(shí)安全責任，切實(shí)做到人人講安全，人人懂安全，人人管安全，不讓安全問(wèn)題阻擋“大干50天”活動(dòng)的進(jìn)行。

    在緊抓生產(chǎn)的同時(shí)，車(chē)間也未放松對質(zhì)量的追求。為此車(chē)間專(zhuān)門(mén)成立了質(zhì)量巡檢小組，每天對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現和糾正生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。同時(shí)對于在巡檢過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行登記備案，并限期整改，對逾期未改的按相關(guān)規定進(jìn)行處罰。另在巡查完畢后，車(chē)間要求員工做好巡檢記錄工作，以便對出現質(zhì)量問(wèn)題的工序和項目進(jìn)行復檢。

    面對為期50天的戰斗，車(chē)間全體員工都已進(jìn)入狀態(tài)，除正常值班以外，車(chē)間各班組領(lǐng)導均實(shí)行夜間跟班作業(yè)方式，以便及時(shí)解決應急問(wèn)題；員工們也在加班加點(diǎn)工作以確保工程按期按質(zhì)按量完成。

    大干50天 過(guò)個(gè)幸福年之重鋼2號

    為響應公司“大干50天，過(guò)個(gè)幸福年”的號召，保證整個(gè)沖刺期間生產(chǎn)的安全高效進(jìn)行，重鋼2號車(chē)間特針對年前的生產(chǎn)任務(wù)，根據人員和設備的配置情況對生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了科學(xué)地分解。在保證安全和質(zhì)量的前提下，將每根構件的具體發(fā)貨日期細化下發(fā)到各班組；同時(shí)加大質(zhì)量管理工作，加強質(zhì)量過(guò)程的控制，嚴格執行一次性驗收合格制度，保證構件質(zhì)量一次性通過(guò)。

    在安全生產(chǎn)方面，車(chē)間持續強化安全生產(chǎn)意識，加大安全管理力度以及班組安全巡視檢查，及時(shí)消除安全事故隱患，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

    目前車(chē)間咸陽(yáng)彩虹、漳澤電廠(chǎng)、江淮海納新能源等工程任務(wù)制作正在如火如荼緊張進(jìn)行中，車(chē)間全體員工將以高度負責的精神、飽滿(mǎn)的工作熱情，齊心協(xié)力，奮力拼搏，用辛勤和汗水，確保全年目標任務(wù)更好的完成，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接新年度的到來(lái)！

    大干50天 過(guò)個(gè)幸福年之重鋼3號

    為響應公司大干50天的號召，重鋼3號車(chē)間以及時(shí)、靈活調整計劃，加班加點(diǎn)完成任務(wù)為指導，截止到11月17日，已完成本月生產(chǎn)任務(wù)的60%，為突破本月的生產(chǎn)任務(wù)打響了第一炮。

    日常生產(chǎn)中，車(chē)間各班組秉持“產(chǎn)量和質(zhì)量?jì)墒肿?rdquo;的工作態(tài)度，嚴格執行“每日一檢、每崗必檢”的制度，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量過(guò)程控制關(guān)，并要求每個(gè)班組每日對當日產(chǎn)品進(jìn)行報檢，并填寫(xiě)報檢單，嚴禁本工序不合格產(chǎn)品流入下一工序。同時(shí)，在每周一的例會(huì )上，車(chē)間將本周巡檢過(guò)程中發(fā)現的諸如產(chǎn)品存在外觀(guān)、焊縫不達標等問(wèn)題進(jìn)行總結，完善質(zhì)量管理體系。

    大干50天，重鋼3號車(chē)間相信在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，車(chē)間定會(huì )圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)，為公司的建設添磚加瓦！

    大干50天 過(guò)個(gè)幸福年之重鋼4號

    為響應公司“大干50天，過(guò)個(gè)幸福年”的號召，重鋼4號車(chē)間為向前沖刺，著(zhù)重對下階段的工作進(jìn)行了部署，具體圍繞以下幾各方面進(jìn)行：

    其一，統一思想認識，加強工作的緊迫感。車(chē)間全體員工要將思想認識統一到年初的決策部署上，以高度的責任感和強烈的使命感投身到各項工作中，全力以赴，確保車(chē)間各項目標的圓滿(mǎn)完成。

    其二，強化成本管理，深入開(kāi)展“節能降耗，降本增效”工作。在抓生產(chǎn)、抓安全的同時(shí)，車(chē)間要進(jìn)一步加大節能降耗、降本增效工作的力度，切勿將節能降耗工作拋之腦后。

    其三，加大車(chē)間考核力度。車(chē)間將進(jìn)一步加強內部考核，嚴格規定內部停機時(shí)間，用數據說(shuō)話(huà)，以考核促成效。

    大干50天，重鋼4號車(chē)間將頑強拼搏，勇挑重擔，以良好的精神狀態(tài)，飽滿(mǎn)的工作熱情，積極投入到活動(dòng)中，爭取圓滿(mǎn)完成年度目標任務(wù)。